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        U乐公司实施人才强企战略助推企业平稳健康发展

        日期:2018-5-22
                U乐公司从提升全员思想政治、专业技能、科学文化、作风纪律等素质入手,大力推进“全员素质提升”工程建设,努力造就一支技艺精湛、创新能力强、作风过硬的高素质职工队伍,为企业的平稳健康发展夯实基础。        丰富活动载体。该公司从各专业、各工种的实际出发,根据职工队伍的素质和企业、个人的实际需求,因地制宜,不断丰富活动载体,把职工素质提升工程寓于各类学习、培训、竞赛、创新活动之中。广泛深入地开展了读书学习、岗位练兵、技能竞赛、技术创新及科技攻关等具有行业特点和特色的活动,使职工在丰富多彩的活动中锻炼和彰显自己的学习能力、竞争能力、创新能力和超越自我能力,促进了全员综合素质整体大幅提升。        创新学习方式。该公司在职工教育培训方式方法上注重多元化,除采取“请进来、走出去”的方式,还采取理论学习和实践指导相结合、经验交流与实地观摩相结合的形式,创造性地去开展学习培训方式。在此基础上,还灵活运用启发式、研讨式、互动式、模拟式、现场式、菜单式等多种培训方法,因人施教、因材施教,千方百计地为职工学习求知、成长进步创造条件,确保了教育培训工作取得实效。        完善激励机制。建立和完善全员素质提升工程的管理机制和质量保障机制。把全员素质提升工程纳入公司的总体发展规划,纳入领导干部任期目标考核内容。广泛推行“培训、使用与考核相结合,技能、业绩与待遇相联系”的激励政策,并按照政策兑现待遇,作为职工上岗、转岗、职务晋升、职称评聘、工资奖励的重要依据。
               注重学用结合。紧紧围绕今年的各项生产经营任务,创造条件,搭建舞台,引导职工把提升个人素质与做好本职工作紧密结合起来,本着实际、实用、实效的原则,按需施教,注重解决实际问题。今年以来,该公司举办了安全生产、工程技术、特殊工种以及专业技能等各类专业培训班33班次,参加学习人数达684人次,占公司总人数的38%,进一步激发了员工自身潜能和学技术、学业务的热情,提升了员工队伍整体素质,增强了企业的整体实力。
              (阮宁)                                                                                             
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