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        公司隆重召开职代会、表彰会、工作会、党委全委扩大会

        日期:2019-2-10
             
               
              击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆启新程。1月29日,U乐公司二届三次职工暨工会会员代表大会、2018年度总结表彰会议、党委一届三次全委(扩大)会议、2019年工作会议四会合一,在颐正园会议厅隆重召开。
              U乐公司董事长、总经理杨光群,党委书记刘恩平,纪委书记甘信伟,副总经理孙玉超、于明德、张作影,财务总监孙寒,副总经理吕宝昌、杨向东、徐晓明出席会议并在主席台就坐。
              8时,U乐公司二届三次职工代表大会暨工会会员代表大会在雄壮的《国歌》声中开幕。大会由刘恩平主持。
              杨光群向大会作《行政工作报告》。《报告》回顾并总结了2018年工作,并对2019年主要工作进行了安排部署。
              杨光群强调,2019年是U乐公司革故鼎新、改革改制的重要一年,站在新时代深化改革发展的十字路口,面对新机遇、新挑战、新任务,要时刻保持清醒理性,保持如履薄冰的危机感和紧迫感,放宽视野、放宽境界、放宽胸怀,牢牢把握战略发展主动权,凝聚共识、坚定信心、合力而为,以更加昂扬的斗志谱写新时代改革改制新篇章。   
              杨光群强调,2019年以党的十九大精神为指引,深入贯彻落实集团公司一系列会议精神和决议,瞄准“非煤阵营站前列、行业领域争一流”发展定位,以深化企业内部改革改制为主线,全面落实“13146”工作总要求,积极践行新发展理念,推动转方式调结构,转型提升传统产业,培育壮大绿色建材新兴产业,着力打造新旧动能转换多元产业新体系,奋力开创公司改革改制、创新发展新局面。一个总体布局——即规划“1+5”产业动能转换新布局。主推绿色建筑产业,推动五大产业板块转型升级发展。三个主要指标——杜绝轻伤以上人身事故、重大非人身事故、重大职业健康危害事故,确保实现2019年安全生产目标;完成营业总收入、实现利润目标。一条主线工作——即改革改制工作。打造四大管控格局——形成“大安全”“大生产”“大经营”“大市场”格局。强化发展六大保障——强化党的组织保障;强化人才队伍保障;强化任务落实保障;强化党风廉政保障;强化民生权益保障;强化和谐稳定保障。
              孙寒向大会作《财务工作报告》,报告了2018年度财务预算执行情况和2019年财务预算安排情况。
              大会还书面作了《工会工作报告》《厂务公开工作情况报告》《安全工作报告》《工会财务工作报告》《2019年工资集体协议(草案)》等12项报告。
              第一次全体会议结束后,与会代表分7个代表团讨论审议大会各项报告,并民主评议了公司领导班子及成员。
         
              杨光群、刘恩平等公司领导分别到所在代表团参加讨论,与职工代表交流,充分听取职工代表的意见建议。
              代表们对2018年公司取得的新成绩和新成效给予了高度评价,对2019年奋斗目标和工作安排表示高度赞同,决心以只争朝夕的精神、改革创新的气魄,认真抓好落实,全力推动企业实现转型升级发展。
              11时,由刘恩平主持,大会召开第二次全体会议。表决通过了行政工作报告、财务工作报告等各项决议。
         
              杨光群代表企业方,刘恩平代表职工方,签订了公司《2019年工资集体协议》。
              11时40分,召开了U乐公司2018年度总结表彰大会,甘信伟宣读了《关于表彰2018年度先进单位和劳动模范的决定》。
              大会表彰了20个先进集体、88名先进个人。在热烈的掌声和欢快的乐曲中,杨光群、刘恩平等公司领导为先进单位、劳动模范代表颁奖。
              12时,由刘恩平主持,召开了U乐公司党委一届三次全委(扩大)会议暨2019年工作会议。
              杨光群、刘恩平分别与分公司经理、书记签订了《安全生产责任状》《2019年业绩考核责任书》《契约化管理责任书》《党风廉政建设责任书》《信访稳定目标责任书》。
              于明德传达解读了公司2019年安全生产工作意见。
              刘恩平作重要讲话,他指出,2018年是U乐公司党建工作质量成效最好年。公司党委从中心工作实际出发,紧紧抓住党建这个最大政绩,在公司发展处在爬坡上坎、负重前行的关键阶段,提供了坚强了政治保证,巩固了企业整体运行不断向好的态势。面临公司发展的重要历史关头,更需要增强发展自信、队伍自信和改革改制自信,把握机会、全力以赴,力争打造枣矿集团改革改制的U乐样板。
              刘恩平就贯彻公司“四会”精神提出三点要求。一是坚持正向引领,切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来。要认真学习宣传和贯彻公司系列会议精神,引导广大干部职工进一步认清形势,形成合力攻坚、共谋发展的良好氛围。二是创新工作方法,为全面完成全年各项工作提供坚强保障。要改作风、敢担当、抓重点、强执行,为完成全年目标任务提供坚强保障。三是压紧压实责任,确保全年各项目标任务有序落地落实。要在集团公司的正确领导下,层层明确责任,推动工作落地,努力完成会议上提出的目标任务,为U乐公司发展而努力奋斗! 
              13时,大会在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。
                                                    (曹若愚  张继超)
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